烟台物流探索新模式运作
目前，单纯的运输、仓储等物流服务已不能很好地适应市场的需要。烟台物流公司如何充分发挥物流企业的特色，将物流与资金流、信息流有机地结合在一起，为客户创造多样化、量身定做的综合物流服务形式，是我们一直思考的问题。
一是以加快资金周转为目的融资总包一体化物流模式。
有的制造商其工厂远离销地，PTA产品从工厂运到下游客户、再到货款收回周期很长，不但延长了资金回笼周期，有时甚至直接影响到交易的达成。华瑞在承接总包物流的同时，利用公司较强的资金实力和对销地下游客户的了解，提供融资与总包物流为一体的物流服务模式。一旦制造企业的货物装上华瑞的运输工具，即视为进入了华瑞“流动的质押仓库”，公司即向其支付大部分货款。但货物的销售权仍在制造商手中。当制造商下达货物销售指令后，华瑞立即提供货物配送服务，同时再代制造商回收货款。这样既加快了制造商的资金回笼，又促进其销售，方便了货款回收。2009年，华瑞用这种模式完成了15亿元人民币的总包物流服务，取得了很好的效果。
二是以解决客户融资难为目的的金融仓储服务。
小企业融资难一直是江浙地区企业令人头痛的问题。为此华瑞和多家银行合作，利用自身规范的仓储管理，提供仓储货物质押服务。制造商将一批纺织化纤产品存入华瑞的仓库，华瑞按规定流程进行验收检验，向其出具仓单并通知银行。银行根据三方协议，将仓单质押后给企业提供一定额度的贷款。企业到期还款后银行再通知仓库解除货物的质押。必要时，华瑞信息公司利用其强大的纺织化纤专家团队提供货物估值、市场行情分析等咨询服务。另外，制造商可利用华瑞的保税仓库，对进口原料入库暂缓缴税和出口产品入库提前退税，这在一定程度上为企业缓解了资金压力。
三是以控制原材料价格风险为目的的交割库服务。
萧绍地区化纤产业度高度集中，是PTA的主要销地之一，用量约占全国的近三分之一。而作为石油的后道产品其价格波动比较大，而纺织产品的出口性质又使得产品价格被提前锁定。因此作为生产厂家在原料的期货市场上套期保值就自然成为一种降低价格波动风险的有效选择。华瑞公司充分看到这一市场需求，在PTA期货上市之初就积极与郑州商品交易所联系，成为一批PTA期货交割库。由于交割库设在用户集中的地区，平时将货物作为现货存放在仓库中，当行情变化时马上可转为期货仓单，既安全又方便快捷，很受用户欢迎。
第三方合同物流能使物流向集约化、专业化方向发展，它在我国兴起的时间还不长，如何让它健康地发展需要物流企业和制造业共同努力。除了在提高物流质量上下功夫外，华瑞也与大的制造商就资本合作方面进行积极的探讨。目前，公司在定向造船、建设专用仓库、公司合资等方面都进行了积极的尝试。通过这些合作，使物流企业与制造企业形成长期的战略合作伙伴，携手共同发展。
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