烟台物流成本降低攻略
高昂的烟台物流成本长期制约制约着企业的发展壮大。如何有效降低物流成本,成为该行业的重要课题。下面从企业角度出发,总结了几条降低物流成本的攻略!
一、提高物流服务水平
服务水平是企业确保利益的重要手段。而提高对顾客的服务是降低烟台物流成本的有效方法之一。这就要求企业在正常情况下,既要保证提高对顾客的物流服务,又要防止出现过剩的物流服务,与顾客方充分协调、探讨、寻求降低物流成本的途径。
二、专业控制与全员控制相结合
有了专业部门的物流成本控制,就能对物流成本的形成过程进行连续全面地控制,这是控制物流成本的一项必要的工作。
三、经济控制与技术控制相结合
烟台物流成本是一个经济范畴,物流成本的实施管理,必须遵循经济规律,广泛利用利息、奖金、定额、利润等经济范畴和责任结算、业绩考核等经济手段。同时,通过物流作业的机械化和自动化,以及运输管理、库存管理、配送管理等技术的充分应用,来提高物流效果,降低物流成本。
四、成本控制与服务质量控制相结合
如果只重视物流成本的降低,可能会影响到客户的服务质量,这不可取的。因此,在进行物流成本控制时,必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。要正确处理降低成本和提高质量的关系,从而谋求烟台物流效益的较大化。
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